校務發展計畫


本校自我定位
國際一流藝術大學

校務發展願景
立足關渡,展望國際,落實國際一流藝術大學的永續發展。

114-118學年度校務發展核心面向
114-118學年度校務發展包含「韌性永續」、「人才培育」、「國際共進」、「經典融新」、「社會責任」五個核心面向,為本校自我定位及校務發展願景之延伸。

114-118學年度校務發展核心面向說明
韌性永續:營造韌性校園
建置軟硬體層面的永續實踐機制,以及創造永續理念之藝術創作機制與生態。

人才培育:尋找新世代聲音
承載「志於道、據於德」之形上學底蘊與使命,以具創造力的教育方法,培育各藝術專業在創作及研究領域中,具世界觀且能實現自我內在聲音之藝術文化領航者。

國際共進:參與國際社群
以明確之自身定位,積極參與國際高等藝術教育社群,透過資源共享,將競爭關係轉化為相互學習與自我精進的機制。

經典融新:兼容傳統與創新
在科技迅速革新的時代,在創作上以兼具歷史縱深與當代感知的美學實踐,結合傳統與創新,再造經典;在研究上以前瞻性思考開創研究前沿、再思典範。

社會責任:以藝術參與社會
藝術如何推動高等教育、介入公共教育及社會議題、探索自身文化、連結他者,以藝術能量擾動文化慣習,促進公共討論,推動新的社會想像。

114-118學年度中程校務發展計畫: 
各單位發展計畫(撰寫說明與格式) [docx] [odt] [pdf

113學年度中程校務發展計畫:

108-112學年度中程校務發展計畫:

國立臺北藝術大學研究發展處
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